DIENABA est un cabinet jeune, porté par des praticiens dont l'expérience des transformations, des infrastructures et de l'investissement en Afrique est déjà considérable. Nous distinguons clairement ce qui relève du cabinet, de nos partenariats et de l'expérience de nos dirigeants.
Diagnostic, définition de la trajectoire et accompagnement de la mise en œuvre.
Enjeu. Définir une trajectoire de transformation cohérente et opérationnelle, et la traduire en priorités exécutables.
Mission DIENABA87 % des constats sont adossés à une pièce détenue ou à un interlocuteur nommé.
Cette transformation intègre également le développement d'un écosystème digital d'apprentissage destiné à accompagner les entrepreneurs clients, porté par DIENABA Digital Learning.
Programmes destinés aux dirigeants, aux managers et aux équipes commerciales.
Développement du leadership, de la vision stratégique et de la posture du middle management, avec coaching et projets stratégiques.
En partenariat avec BEM Executive EducationDéveloppement des capacités stratégiques des Senior Managers pour analyser les disruptions, définir la stratégie et piloter la transformation.
En partenariat avec BEM Executive EducationDéveloppement de la performance commerciale : posture conseil, conquête, négociation, fidélisation et pilotage de l'activité.
En partenariat avec Global Digital SchoolDéveloppement des compétences Cloud & Datacenter : technologies, modèles d'affaires, marché africain et stratégie de mise sur le marché.
En partenariat avec Global Digital SchoolSéminaire exécutif de trois jours destiné au Top Management pour appréhender les enjeux de la transformation digitale et leurs impacts sur l'organisation.
En partenariat avec BEM Executive EducationSéminaire exécutif de trois jours destiné au Top Management pour appréhender les enjeux de la transformation digitale et leurs impacts sur l'organisation.
En partenariat avec WISS AFRICAStratégies nationales, aménagement numérique du territoire et évaluation d'opportunités d'investissement.
Consultant principal et pilote de l'élaboration de la Stratégie nationale d'Aménagement Numérique du Territoire à l'horizon 2035 : diagnostic institutionnel, réglementaire et infrastructurel, orientations stratégiques et feuille de route.
Expérience de notre fondateurOperating Advisor sur les infrastructures numériques : pilotage de due diligences puis accompagnement post-investissement à travers une représentation au Conseil d'administration des sociétés en portefeuille.
Expérience de notre fondateurPréparation d'un dossier de recherche d'investissement pour le développement d'un projet de datacenter (colocation, cloud, IA) et accompagnement à sa soutenance auprès de partenaires pressentis.
Expérience de notre fondateur